凜冬散盡，星河長明。年末歲首，歷盡千帆。2024年2月2日，昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司舉辦2023年會(huì)。公司董事長溫連慶、總經(jīng)理李炳偉、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席張忠偉、分選中心分管副總經(jīng)理張?zhí)熹h、種植中心分管領(lǐng)導(dǎo)王興鵬出席，綜合中心周興林經(jīng)理主持會(huì)議，公司全體職工歡聚一堂，重溫過往，暢想未來。

會(huì)議第一階段各中心逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)，回顧總結(jié)2023年工作完成情況，深入分析短板弱項(xiàng)，謀劃提出2024年工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作舉措。

綜合中心周興林經(jīng)理作2023年工作總結(jié)和2024工作計(jì)劃匯報(bào)。周興林經(jīng)理匯報(bào)了2023年綜合中心工作情況：建立健全規(guī)章制度，梳理工作流程，完成工會(huì)組織建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，完成李炳偉魯興凱“烏蒙工匠”創(chuàng)新作室聯(lián)盟組建，民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作通過市級(jí)、省級(jí)、國家民委驗(yàn)收，開展反對(duì)食堂用餐浪費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，提出食堂管理方案建議，做好員工的住宿安置和宿舍管理服務(wù)，完成公司日常接待及豐收畫卷直播、中國（昭通）蘋果產(chǎn)業(yè)品牌大會(huì)等重大接待工作。他強(qiáng)調(diào)“回首過去，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，實(shí)干才是成就“昭陽紅”發(fā)展的必由之路，要腳踏實(shí)地，謀劃發(fā)展與設(shè)計(jì)目標(biāo)要尊重實(shí)際，遵循規(guī)律，切忌夸夸其談、紙上談兵，必須一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步前行！”。

回顧總結(jié)2023年工作完成情況，深入分析短板弱項(xiàng)，謀劃提出2024年工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作舉措。

種植中心負(fù)責(zé)人王興鵬作2023年工作總結(jié)和2024工作計(jì)劃匯報(bào)。王興鵬匯報(bào)了2023年種植中心工作情況：2023年產(chǎn)季共采摘28247噸，其中蘋果28066噸，櫻桃181噸。從產(chǎn)量占比看，占比最高為五區(qū)的15%，最低是四區(qū)3%，7、8、9區(qū)是2020年種植，屬于潛力股。以及種植版塊存在的問題：用工難、工藝執(zhí)行力差、采收任務(wù)重。他強(qiáng)調(diào)：2024年將加強(qiáng)基地人員管理、農(nóng)機(jī)管理、成本管理、樹勢(shì)管理、安全管理，完善中心制度，建立賦能型、梯隊(duì)形管理團(tuán)隊(duì)，保證公司年度發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

銷售部陳燕秋經(jīng)理作2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃匯報(bào)。首先對(duì)蘋果銷售情況、車?yán)遄愉N售情況、展銷會(huì)、抖音商城銷售分析、有贊商城銷售分析進(jìn)行了匯報(bào)，以及對(duì)市場部工作計(jì)劃“在市場中提高品牌知名度和市場份額、增加銷售額和利潤、提升客戶滿意度和忠誠度、優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)以及完善市場部的工作流程和制度，加強(qiáng)市場部的工作管理和監(jiān)督，提高市場部的工作效率和質(zhì)量和提升市場部的創(chuàng)新能力和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)市場部的市場研究和分析，提高市場部的市場敏感度和適應(yīng)度。”她強(qiáng)調(diào)，“每名員工都是排頭兵，每顆蘋果都是主戰(zhàn)場，逢山開路遇水搭橋，主動(dòng)進(jìn)攻，精準(zhǔn)營銷，下沉市場，使命必達(dá)”！

分選中心張?zhí)熹h副總經(jīng)理對(duì)2023年公司全年蘋果、車?yán)遄拥募庸ち?、水電消耗、設(shè)備利用率、臨工效率完成情況、分選中心各部門進(jìn)行工作完成情況、不足分析及整改措施進(jìn)行匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)：2024年將加強(qiáng)制度規(guī)范培訓(xùn)，緊扣“供給保障、質(zhì)量保障、成本控制”三大工作目標(biāo)，完善中心制度，建立賦能型、梯隊(duì)形管理團(tuán)隊(duì)，保證公司年度發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

財(cái)務(wù)中心安家美經(jīng)理作2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃匯報(bào)。財(cái)務(wù)中心全體員工堅(jiān)持從公司發(fā)展的大局出發(fā)，以公司的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)理念為工作中心，以建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置公司資源為工作手段，科學(xué)理財(cái)，降低了經(jīng)營成本，提高了資金使用效果，全面完成了年度中心既定的工作目標(biāo)。她強(qiáng)調(diào)，2024年將繼續(xù)按照公司要求，堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核對(duì)，態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。全年抓實(shí)落細(xì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，確保公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

昭陽紅研究院侯向潔經(jīng)理通過“品種種植情況、園藝工作及樹形培養(yǎng)、肥水管理及樹勢(shì)分析、植保工作及病蟲草鼠害發(fā)生情況、采收工作及果品質(zhì)量情況、參與科技項(xiàng)目工作開展創(chuàng)新性試驗(yàn)示范”七個(gè)方面對(duì)2023年工作進(jìn)行了總結(jié)，全方位進(jìn)行了匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)：要以積極開展科技項(xiàng)目工作為引領(lǐng)，開辟新的種植，建立品種數(shù)據(jù)庫，完善品種園118個(gè)品種生理特性及果實(shí)品質(zhì)數(shù)據(jù)，塑造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，煥發(fā)新的活力！

李炳偉總經(jīng)理作昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司2023年工作總結(jié)和2024工作計(jì)劃匯報(bào)。首先匯報(bào)了2023年在大田生產(chǎn)、工廠加工、銷售、綜合財(cái)務(wù)、品牌推廣五大項(xiàng)事項(xiàng)完成情況，完善了重點(diǎn)管理工作，明確了公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化了組織架構(gòu)，提升了財(cái)務(wù)價(jià)值，布局了營銷渠道、品牌定位、運(yùn)營策略，商業(yè)模式等系統(tǒng)性工程。對(duì)2024提出了新的要求：留住核心崗位人才，使其培養(yǎng)成為一專多能的多面手打造一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)，提高凝聚力，激活組織活力。他強(qiáng)調(diào)：一群人，一輩子，一件事，用心做蘋果！

工作匯報(bào)會(huì)議結(jié)束后，常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席張忠偉宣讀職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)名單，公司領(lǐng)導(dǎo)為大家頒發(fā)了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)冠亞季軍獎(jiǎng)及年度表彰獎(jiǎng)。

據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司“三重一大”會(huì)議審議，共評(píng)選出“優(yōu)秀員工”20人、“先進(jìn)集體”5個(gè)、“優(yōu)秀管理者”1名、“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”1名、“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”1名、“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”1名、“最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”1名。

對(duì)在過去一年中表現(xiàn)突出、取得顯著成就的團(tuán)隊(duì)和員工進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家在新的一年里溫暖友愛、幸福滿滿。

昭通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司2023年度共評(píng)選出“優(yōu)秀員工”3人、“先進(jìn)集體”1個(gè)、“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”1名、“最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”1名。

我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度。

回顧過去，在溫連慶董事長、李炳偉總經(jīng)理、張忠偉常務(wù)副總經(jīng)理、張?zhí)熹h副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司篳路藍(lán)縷創(chuàng)偉業(yè)、披荊斬棘鑄輝煌。

嶄新的一年、全新的起點(diǎn)，在新的一年，將“昭陽紅”打造成行業(yè)第一品牌，其勢(shì)已成、其時(shí)已至、其興可待！