2024年8月5日，昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司攜手昭通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司隆重召開以“2024年產(chǎn)季采摘銷售考核目標”為主題的全體職工大會，目的是提高認識、統(tǒng)一思想、明確目標、嚴格管理、提高質(zhì)量、努力奮斗，確保今年各項工作任務的完成。

會議由常務副總經(jīng)理張忠偉主持，種植中心負責人王興鵬對2024年采摘標準及分類標準進行說明，現(xiàn)代農(nóng)科生產(chǎn)部經(jīng)理王明云對嚴格執(zhí)行標準作表態(tài)發(fā)言，常務副總經(jīng)理張忠偉對2024年產(chǎn)季考核指標作說明，總經(jīng)理李炳偉作動員講話，董事長溫連慶作總結(jié)講話。昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司和昭通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司各部門負責人及職工共計270余人參加會議。

今年以來，公司取得了可喜的成績，為全面完成年初訂立的各項任務指標奠定了堅實的基礎。但我們深知“行到半山路更陡，船到中流浪更急”的道理，新產(chǎn)季我們將全力以赴迎接蘋果采摘和銷售的重大挑戰(zhàn)，蘋果采收量和銷售收入將再創(chuàng)新高！

為全面達成新產(chǎn)季的目標任務，我公司依據(jù)預定產(chǎn)量的達成情況、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達標等綜合指標，同時通過廣泛收集市場信息，深入開展調(diào)研工作，對多方面數(shù)據(jù)進行了全面系統(tǒng)的梳理與研究，進而完成綜合研判分析，最終決定在2024年蘋果銷售中采用“總經(jīng)銷+自銷”的銷售模式，完成銷售任務指標增加的部分收益將直接用作員工獎勵。此外，公司總結(jié)了2023年度的采摘經(jīng)驗，自2024年8月起推行績效考核制度，將從管理和品質(zhì)等層面進行嚴格考核。在提升管理水平的基礎上，嚴格把控采摘品質(zhì)，全力提高采摘質(zhì)量，為蘋果銷售筑牢堅實根基。為切實保障2024年產(chǎn)季目標任務的順利實現(xiàn)，相關責任人逐層逐級簽訂管理目標責任書，以身作則抓落實，層層推進抓落實，力求實現(xiàn)2024年產(chǎn)季高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的宏偉目標。

溫連慶董事長對全體職工提出了明確要求：第一，要提高認識，統(tǒng)一思想。把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來，確保全面完成2024年產(chǎn)季的各項工作任務。第二，要明確目標，增強責任。嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任，實現(xiàn)高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。第三，要嚴格管理，保障生產(chǎn)。落實生產(chǎn)責任、強化管理措施，安排布置落實各項生產(chǎn)工作。第四，要加強培訓，明確責任。堅持“誰主管誰負責”的原則，強化培訓，確保生產(chǎn)品質(zhì)，提高生產(chǎn)保障能力。第五，要提高質(zhì)量，努力奮斗。通過加強管理提升采摘質(zhì)量，為蘋果銷售奠定堅實基礎，為公司創(chuàng)造更大收益，力爭全體職工全面完成績效目標，全體職工都獲得績效獎勵。

本次全體職工大會的召開，為公司2024年產(chǎn)季的工作指明了方向，明確了采摘任務和銷售目標，層層簽訂了管理目標責任書，落實了責任，確保2024年產(chǎn)季工作開好頭、起好步。全體職工進一步統(tǒng)一了思想，堅定了信心，在公司領導的正確帶領下，公司一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章，共同創(chuàng)造2024年新的輝煌。