凜冬散盡,星河長明。年末歲首,歷盡千帆。2024年2月2日,昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司舉辦2023年會。公司董事長溫連慶、總經(jīng)理李炳偉、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席張忠偉、分選中心分管副總經(jīng)理張?zhí)熹h、種植中心分管領(lǐng)導(dǎo)王興鵬出席,綜合中心周興林經(jīng)理主持會議,公司全體職工歡聚一堂,重溫過往,暢想未來。
會議第一階段各中心逐一進行了工作匯報,回顧總結(jié)2023年工作完成情況,深入分析短板弱項,謀劃提出2024年工作目標、工作重點和工作舉措。
綜合中心周興林經(jīng)理作2023年工作總結(jié)和2024工作計劃匯報。周興林經(jīng)理匯報了2023年綜合中心工作情況:建立健全規(guī)章制度,梳理工作流程,完成工會組織建設(shè),開展工會活動,完成李炳偉魯興凱“烏蒙工匠”創(chuàng)新作室聯(lián)盟組建,民族團結(jié)創(chuàng)建工作通過市級、省級、國家民委驗收,開展反對食堂用餐浪費專項行動,提出食堂管理方案建議,做好員工的住宿安置和宿舍管理服務(wù),完成公司日常接待及豐收畫卷直播、中國(昭通)蘋果產(chǎn)業(yè)品牌大會等重大接待工作。他強調(diào)“回首過去,只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌,實干才是成就“昭陽紅”發(fā)展的必由之路,要腳踏實地,謀劃發(fā)展與設(shè)計目標要尊重實際,遵循規(guī)律,切忌夸夸其談、紙上談兵,必須一步一個腳印,穩(wěn)步前行!”。
回顧總結(jié)2023年工作完成情況,深入分析短板弱項,謀劃提出2024年工作目標、工作重點和工作舉措。
種植中心負責人王興鵬作2023年工作總結(jié)和2024工作計劃匯報。王興鵬匯報了2023年種植中心工作情況:2023年產(chǎn)季共采摘28247噸,其中蘋果28066噸,櫻桃181噸。從產(chǎn)量占比看,占比最高為五區(qū)的15%,最低是四區(qū)3%,7、8、9區(qū)是2020年種植,屬于潛力股。以及種植版塊存在的問題:用工難、工藝執(zhí)行力差、采收任務(wù)重。他強調(diào):2024年將加強基地人員管理、農(nóng)機管理、成本管理、樹勢管理、安全管理,完善中心制度,建立賦能型、梯隊形管理團隊,保證公司年度發(fā)展目標的達成。
銷售部陳燕秋經(jīng)理作2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯報。首先對蘋果銷售情況、車厘子銷售情況、展銷會、抖音商城銷售分析、有贊商城銷售分析進行了匯報,以及對市場部工作計劃“在市場中提高品牌知名度和市場份額、增加銷售額和利潤、提升客戶滿意度和忠誠度、優(yōu)化銷售團隊以及完善市場部的工作流程和制度,加強市場部的工作管理和監(jiān)督,提高市場部的工作效率和質(zhì)量和提升市場部的創(chuàng)新能力和危機應(yīng)對能力,加強市場部的市場研究和分析,提高市場部的市場敏感度和適應(yīng)度?!?/span>她強調(diào),“每名員工都是排頭兵,每顆蘋果都是主戰(zhàn)場,逢山開路遇水搭橋,主動進攻,精準營銷,下沉市場,使命必達”!
分選中心張?zhí)熹h副總經(jīng)理對2023年公司全年蘋果、車厘子的加工量、水電消耗、設(shè)備利用率、臨工效率完成情況、分選中心各部門進行工作完成情況、不足分析及整改措施進行匯報。他強調(diào):2024年將加強制度規(guī)范培訓(xùn),緊扣“供給保障、質(zhì)量保障、成本控制”三大工作目標,完善中心制度,建立賦能型、梯隊形管理團隊,保證公司年度發(fā)展目標的達成。
財務(wù)中心安家美經(jīng)理作2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯報。財務(wù)中心全體員工堅持從公司發(fā)展的大局出發(fā),以公司的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)理念為工作中心,以建立健全財務(wù)制度、科學配置公司資源為工作手段,科學理財,降低了經(jīng)營成本,提高了資金使用效果,全面完成了年度中心既定的工作目標。她強調(diào),2024年將繼續(xù)按照公司要求,堅持原則,嚴謹細致,認真做好財務(wù)核對,態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。全年抓實落細各項財務(wù)工作,確保公司財務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
昭陽紅研究院侯向潔經(jīng)理通過“品種種植情況、園藝工作及樹形培養(yǎng)、肥水管理及樹勢分析、植保工作及病蟲草鼠害發(fā)生情況、采收工作及果品質(zhì)量情況、參與科技項目工作開展創(chuàng)新性試驗示范”七個方面對2023年工作進行了總結(jié),全方位進行了匯報。他強調(diào):要以積極開展科技項目工作為引領(lǐng),開辟新的種植,建立品種數(shù)據(jù)庫,完善品種園118個品種生理特性及果實品質(zhì)數(shù)據(jù),塑造產(chǎn)品優(yōu)勢,煥發(fā)新的活力!
李炳偉總經(jīng)理作昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司2023年工作總結(jié)和2024工作計劃匯報。首先匯報了2023年在大田生產(chǎn)、工廠加工、銷售、綜合財務(wù)、品牌推廣五大項事項完成情況,完善了重點管理工作,明確了公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化了組織架構(gòu),提升了財務(wù)價值,布局了營銷渠道、品牌定位、運營策略,商業(yè)模式等系統(tǒng)性工程。對2024提出了新的要求:留住核心崗位人才,使其培養(yǎng)成為一專多能的多面手打造一個良好的管理團隊,提高凝聚力,激活組織活力。他強調(diào):一群人,一輩子,一件事,用心做蘋果!
溫連慶董事長做總結(jié)發(fā)言,首先對全體員工表示感謝,感謝大家的努力與付出,沒有大家的努力和付出,就沒有昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司的今天,隨著蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭越來越大,困難也越來越多,我們不會氣餒;2024年在全體超越人的共同努力下,再接再厲,打開一個全新的局面,扎扎實實、穩(wěn)中有進地實現(xiàn)各項任務(wù)目標,我們共同肩負起時代與責任賦予的重擔,使“昭陽紅”的發(fā)展步伐走得更堅實,更穩(wěn)?。∫蟾髦行陌粗贫ㄓ媱?,堅定不移地執(zhí)行,落實數(shù)字化賦能、精細化管理;2024讓我們一起努力,躍級增長,卓越執(zhí)行。工作匯報會議結(jié)束后,常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席張忠偉宣讀職工運動會獲獎名單,公司領(lǐng)導(dǎo)為大家頒發(fā)了職工運動會冠亞季軍獎及年度表彰獎。
據(jù)公司的評選標準,經(jīng)過大家的共同參與,昭通超越農(nóng)業(yè)有限公司“三重一大”會議審議,共評選出“優(yōu)秀員工”20人、“先進集體”5個、“優(yōu)秀管理者”1名、“最佳敬業(yè)獎”1名、“最佳進步獎”1名、“最佳創(chuàng)新獎”1名、“最佳貢獻獎”1名。
對在過去一年中表現(xiàn)突出、取得顯著成就的團隊和員工進行了表彰和獎勵。希望大家在新的一年里溫暖友愛、幸福滿滿。
昭通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司2023年度共評選出“優(yōu)秀員工”3人、“先進集體”1個、“最佳進步獎”1名、“最佳貢獻獎”1名。
我們要號召全體員工向他們學習,學習他們顧全大局,敬業(yè)奉獻的精神,學習他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度。
回顧過去,在溫連慶董事長、李炳偉總經(jīng)理、張忠偉常務(wù)副總經(jīng)理、張?zhí)熹h副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司篳路藍縷創(chuàng)偉業(yè)、披荊斬棘鑄輝煌。
嶄新的一年、全新的起點,在新的一年,將“昭陽紅”打造成行業(yè)第一品牌,其勢已成、其時已至、其興可待!





















